Комплекс автоматизації для Blue Chip

Задача: компанія потребувала побудови єдиної цифрової системи для управління продажами, проєктами та фінансами.

Що зроблене:

1. Підготували архітектуру процесів
2. Оцифрували ключові бізнес-процеси (процеси продажів, роботи з клієнтами та облікові процеси);
3. Забезпечили інтеграцію з обліковими системами та автоматизували документообіг;
4. Забезпечили налаштування прав доступу і ролей;
5. Забезпечили процеси мʼякого впровадження: онбординг, навчання співробітників і після проєктну підтримку;

Результат:

• єдина система управління продажами, проєктами та фінансами;
• прозора фінансова аналітика (P&L та прибутковість проєктів);
• скорочення ручних операцій у роботі з рахунками, оплатами та договорами;
• готовність до масштабування через налаштовану архітектуру інтеграцій;
• підвищення контролю та швидкості прийняття рішень;
• запуск системи без зупинки бізнес-процесів;