Автоматизація внутрішніх заявок та погоджень

“Рутина вбиває бізнес”. Компанії, які застрягають у шаблонних, повторюваних процесах, поступово втрачають конкурентоспроможність, командну енергію, чутливість до ринку та здатність швидко реагувати на зміни. Завдання керівника – не тонути в погодженнях і внутрішніх заявках, а зосереджуватись на пошуку рішень, формуванні стратегії досягнення цілей та управлінні ефективністю процесів. Саме з цією метою ми створили рішення на базі no-code платформи Creatio, яке допомагає компаніям автоматизувати внутрішні погодження, спростити щоденні операції та вивільнити час для справжнього управління. Підходить усім, хто хоче зняти кайдани рутини та сфокусуватися на розвитку.

Складові рішення

Регулярні та повторювальні задачі мають досить чітки патерни та сценарії. Ми проаналізували сотні бізнес-процесів десяток компаній, мета котрих була: “Автоматизація та спрощення рутиних задач” і розробили набір рішень, які можна впроваджувати в форматі “as is”, бех ємкої адаптації. Ми структурували ці рішення у чотири основні категорії:

1. 📄 Погодження документів для підписання:

Один із набільших “пожирачів” часу та ресурсу керівників – погодження документів, які несуть юридичну й операційну відповідальність. Рішення включає підпроцеси роботи з документами:

  • сам процес погодження;
  • процес підписання (в т.ч. КЕП/ЕЦП);
  • ведення електронного реєстру та автоматизація перепідписань
2. 💰 Погодження витрат та формування плану оплат:

Фінансові зобовʼязання потребують чіткої структуризації та прозорості. Рішення включає:

  • формування заявок на оплату та їх погодження;
  • ведення реєстрів рахунків по типам оплат та контрагентам;
  • контроль виконання забовʼязань;
3. ⏳ Операційні погодження:

Це все, що стосується тимчасової відсутності співробітників:

  • реєстр та погодження лікарняних, відряджень, відпусток;
  • управління балансом оплачуваємих вихідних;
  • спрощення процесу компенсацій та виплат;
4. 🚚 Автоматизація закупівель та роботи з постачальниками:

Закупівлі часто забирають надто багато часу через відповідальність та важливість процесу. Ми вирішуємо це за допомогою:

  • автоматизація створень та проведення електронних тендерів;
  • автоматизація процесу підбору постачальників;
  • повна оцифровка та автоматизація процесів регулярних закупівель та постачань;

Детальний опис складових

1. Погодження зовнішніх документів для підписання

Вашій компанії не потрібні просто «погоджені документи». Вашій компанії потрібні вчасно підписані (або перепідписані) документи з гарантованим доступом до електронної або фізичної копії – і все це з мінімальними витратами часу та людського ресурсу. Саме тому наше рішення побудоване навколо трьох ключових підпроцесів, які разом формують цілісний, ефективний цикл роботи з документами:

 

1.1. спочатку все, що стосується процесу погодження, додаткові можливості, які ви можете використовувати:

  • побудова сценаріїв погоджень (в залежності від типу документів; пріоритетів; та склад команди погоджень);
  • допущення до керівника, тільки при факті відсутності зауважень зі сторони інших учасників погодження;
  • ведення версій документів, що погоджуються;
  • спрощена модель погодження або відхилення документів, можливість опрацьовувати процес через мобільний додаток;
  • управління таймінгами та строками процесу;

1.2. життєвий цикл підписання, та фішки автоматизації:

  • управління таймінгами та фактом підписання документів;
  • підписання документів через КЕП/ЕЦП прямо із CRM (без переходу в сервіс);
  • контроль та автоматизація відправлень документів через поштові служби;

1.3. ведення електронного реєстру підписаних документів, та фішки автоматизації:

  • ведення реєстру документів з можливістю фільтрувати: по даті створенню та підписання; по відповідальним/відділам; по контрагентам; по типам документів і т.д.
  • автоматизація нагадувань та задач в разі необхідності перепідписання документів;
  • контроль факту додавання скан-копії та/або посилання на зовнішній сервіс підписання;

 

2. Погодження витрат та формування плану оплат

Ефективна модель погоджень оплат/рахунків – це модель, яка:

2.1. Виключає прострочення через людський фактор. Рішення дозволяє налаштувати реєстрацію рахунків зі сторони постачальника так, щоб всі забовʼязання автоматично додавалися в спільний реєстр. Якщо забовʼязання прописання в умовах постачань, система дозволяє будувати графік забовʼязань.

2.2. Автоматично враховує умови договору з постачальником. Ви хочете, щоб ваша сторона сплачувала саме в останній день відстрочки або після повного вичерпання кредитного ліміту. Це не проблема, вам необхідно прописати ці умови і привʼязати до постачальника, система врахує пр иформуванні плану платежів.

2.3. Спрощує обробку великої кількості рахунків (50, 100 і більше). Це питання вирішується двома кроками:

  • перший – це попередня кваліфікація рахунків. Тобто на відповідальну людину потравляють тільки погоджені рахунки, що принципово зменшує наплив заявок на оплату;
  • другий – формується реєстр рахунків. Це коли відповідальна людина погоджує не кожний рахунок окремо, а реєстр, який сгрупований по постачальнику, типу рахунків, типу витрат, сумі і т.д.

2.4. Знижує ризик касових розривів. Рішення дозволяє порівнювати майбутні витрати та прибутки, залишок коштів на рахунку і на базі цього підсвічувати можливість касових розривів.

2.5. Дозволяє працювати з платежами в мобільному додатку, що круто економить час, так як ви можете погоджувати оплати та рахунки в будь якому місці.

2.6. Дозволяє в один клік аналізувати статуси оплат — як виконаних, так і майбутніх. Рішення дозволяє формувати швидкі папки, які не потібно наповнюавти вручну, система автоматично відображає рахунки та платежі у відповідності до статусу.

2.7. Захищає від корупційних ризиків у роботі з рахунками та постачальниками. Ви можете навчити систему:

  • аналізувати умови постачань та вартості закуповуємої продукції та порівнювати з фактичною співпрацею для виявлення неспівпадінь;
  • запобігати корегуванню цін заднім числом (коли постачання створюють на одну цифру, а фактичні витрати інші);
  • формувати реєстр цін та умов постачання, робити порівняльні таблиці між постачальниками;

 

3. Операційні погодження

Мета операційних погоджень – перевести паперовий обіг внутрішніх документів в електронний формат та максимально спростити процес погодження, зробивши його прозорим і контрольованим. В основі процесу – це “Заявка”, яка автоматично передається на опрацювання у відповідний відділ залежно від свого типу.

3.1. Заявка на відсутність: погодження лікарняних, відпусток, відряджень.

3.2. Заявка на видачу, заміни, ремонт техніки та іншого офісного обладнання.

3.3. Багато інших, можливих типів заявок: на оренду; логістичні послуги; доступ до софту; налаштування робочого місця та інше. В тому числі ви можете налаштувати ваші процеси погоджень через Telegram, якщо ваші операційні працівники не користуються Creatio на постійній основі.

3.4. Погоджуйте безпосередньо з email. Така модель дозволяє не змінювати звичні робочі процеси ваших співробітників і виконувати погодження будь-яких процесів простим вибором результату прямо в email. Відповідальна особа отримує лист, у якому може обрати потрібний варіант погодження. Після вибору результату Creatio отримує відповідний сигнал і автоматично змінює статус у самому процесі.

 

4. Автоматизація закупівель та проведення тендерів

Рішення дозволяє повноцінно управляти масовими та стратегічними закупівлями через окремий процес. налаштування включають такі можливості:

  • створення централізованих або масових закупівель із індивідуальними правилами, термінами та відповідальними особами;
  • інтеграція з зовнішніми каналами комунікації (наприклад, Telegram, Email, вебпортали) для автоматичного інформування учасників про старт закупівель та збір заявок;
  • публікація оголошень про закупівлі у відкритому чи обмеженому доступі для залучення постачальників;
  • прийом заявок від постачальників через електронні форми з попередньою валідацією;
  • проведення редукціонів (зниження ціни в реальному часі) для підвищення конкуренції та досягнення найкращих умов;
  • протоколювання всіх дій та етапів закупівель для забезпечення прозорості та можливості аудиту;

Автоматизація внутрішній процесів погоджень та обліку (NDA)

🛠 Впроваджені рішення: імпортовані внутрішні бази; налаштувано управління процесами «Платежі», «Рахунки», «Закупівлі», «Проєкт закупівлі»; впроваджені процеси «Затвердження рахунку»; налаштований процес «Логістичний проєкт»; налаштувані HR процеси:...

Автоматизація процесів погоджень для Королівський Смак

Королівський Смак (Віктор і Ко) – велика бізнес, для якого швидкість та точність внутрішніх процесів є критично важливими. Аби мінімізувати помилки та оптимізувати роботу, компанія обрала Creatio, а ми забезпечили оцифровку та автоматизацію...

Автоматизація внутрішніх процесів для Start2Pay

Клієнт: Start2Pay, компанія, що спеціалізується на наданні платіжних рішень і потребує автоматизації внутрішніх процесів погоджень та управління знаннями. Задача: Основним завданням було автоматизувати процеси погодження документів та управління...